Prozesse optimieren und etablieren

Entscheidend für eine erfolgreiche Prozess-Optimierung ist die Fähigkeit, mit unterschiedlichen Menschen kommunizieren zu können.

Jede Optimierung bedeutet immer eine Veränderung für die betroffenen Menschen. Diese müssen mitgenommen und zu Beteiligten gemacht werden. Das schafft nachhaltigen Erfolg.

Frank Walter Optimierung seit 1990 Lean Management Beratung und Coaching
Frank Walter

Seit 27 Jahren ist dies, besonders als Experte für Lean Management, meine Passion. Deshalb bin ich ein kompetenter Begleiter für das optimale Prozessmanagement. Durch gezielte Prozessentwicklung und Unterstützung bei der Implementierung vor Ort - anstatt einer klassischen Unternehmensberatung.

Meine Schwerpunkte sind:

  • Verlässliche und messbare Ertragssteigerungen durch nachhaltige, robuste, schlanke und hochflexible Abläufe.
  • Individuelles und auf jeden Kunden abgestimmtes Projektmanagement. Dies beinhaltet auch eine saubere Auftragsklärung sowie einen begleitenden Steuerkreis (Projekt-Monitoring).
  • Schulung und Übertragung von Methodenkompetenz an die Mitarbeiter, Wissenstransfer (Empowerment).

Meine Schwäche: Ihre Effizienz

Lean Management Experte Frank Walter

Mein Expertenwissen umfasst eine langjährige (seit 1990) Industrieerfahrung in Strategie-, Methoden- und Mitarbeiterentwicklung. Während meines gesamten Einsatzes steht optional ein ausgewähltes Expertennetzwerk unterstützend zur Verfügung.

Ein unverbindliches Vorgespräch ist kostenfrei. Gerne können Sie mich persönlich jederzeit kontaktieren.

Vorgehensweise und Umsetzungen

In einem Erstgespräch legen wir die optimale Vorgehensweise fest - gemeinsam und zielführend. Entsprechend den Anforderungen sowie Ihren Vorstellungen berate und unterstütze ich Sie mit meiner gesamten Erfahrung.

Hier ein Beispiel als mögliches Szenario:

1. Potentialanalyse

Bestandsaufnahme und erste Bewertung der Optimierungspotentiale in ihrem Unternehmen. Ein 3 Tages Modul zzgl. einer ausführlichen Ergebnispräsentation.

2. Unternehmerische Strategien

Erarbeitung der Handlungsoptionen sowie eine Bewertung inklusive Vorbereitung und Erstellung einer Entscheidungsvorlage.

3. Umsetzungsstrategie

Ermitteln des richtigen Ansatzes, um aus ihren unternehmerischen Zielen die konsequenten Folgeschritte und Handlungsvereinbarungen so zu formulieren, dass Ihre Führungskräfte diese Vereinbarungen verstehen und akzeptieren - sowie in Folge umsetzen.

4. Pro-aktive Begleitung bei der Umsetzung

Ihre Führungskräfte werden in der gesamten Umsetzung begleitet. Ein empathisches und zielorientiertes Coaching unterstützt den gesamten Optimierungsprozess - bei der Auswahl der Werkzeuge sowie während der Einführung und Visualisierung.





Letzte Bearbeitung am 15.01.2018